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Les (bons) prétextes pour ne pas faire les (bonnes) choses sont innombrables.

Et vous, quels sont les vôtres ?

Un Coach ? Pour quoi faire ?

Chaque fois que vous prenez la route, vous prenez la bonne route, bien sûr.

  • Vous la connaissez si bien ! Mais… la voyez-vous encore vraiment ? Et ce qui la borde ?
  • Comment prévoir le trafic ? La réaction des autres conducteurs ?
  • Vous avez un GPS, vous êtes convaincu(e) que rien ne peut vous arriver.

Chaque fois que vous prenez la route, vous prenez la bonne route. Ou peut-être pas.

Un coach, c’est comme une mise à jour de vos cartes routières. Il vous permet de réévaluer votre itinéraire en prenant en compte tout ce qui a changé depuis la dernière mise à jour. Puis de décider par où il est le plus pertinent de passer, maintenant.

Pour qui ?

N’importe quelle personne qui :

  • possède son permis de conduire sa vie – ou qui souhaite l’acquérir ;
  • a décidé que maintenant, il était temps d’avancer !
  • est experte en prétextes pour ne pas faire les choses ;
  • est adepte du « oui, mais » ;
  • ne croit pas que s’encombrer de quelqu’un pour prendre la route de la réalisation de (soi ou de) ses projets puisse avoir la moindre valeur ajoutée.

Sans oublier les zèbres, voire les zèbres-qui-s’ignorent.

Pourquoi pas tout(e) seul(e) ?

Avez-vous déjà essayé de conduire sans rétroviseur ?

Bien sûr, c’est possible. Cela étant, c’est franchement difficile, voire dangereux. Toujours ces sacrés angles morts !

Ceux-ci ne portent certainement pas leur nom pour rien.

Un coach, c’est comme un rétroviseur. Il vous permet de voir là où vous ne pouvez techniquement pas voir. Ainsi pourrez-vous prendre le pli qui va rendre la suite de votre trajet confortable et sécurisé. Bientôt le coach disparaîtra alors que vous, vous aurez définitivement gagné cette habitude qui change la vie : d’un rapide clin d’œil, vous pourrez apercevoir ce qui se passe dans ce fameux angle mort et jauger grâce à cela si, oui ou non, vous avez la voie libre pour faire évoluer votre trajectoire.

Comment ça fonctionne ?

Quoi ?

  • Écouter activement vos envies, besoins, objectifs, projets, rêves ;
  • Décider d’un objectif principal assorti de critères concrets qui permettront de valider que l’objectif est atteint.

Comment ?

  • Explorer la situation concernée, cartographier les entraves et les raccourcis ;
  • Mettre en œuvre des actions, l’action étant le meilleur moyen de s’apercevoir une fois, puis deux, puis de manière permanente que « oui, c’est possible ».
  • Élaborer des stratégies pour contourner les entraves et booster le moteur ;
  • De nouveaux paramètres sont assimilés : l’ancienne manière de faire apparaît comme un lointain souvenir.

Quand ?

  • Co-créer un plan d’action et s’y tenir afin de faire exister ces actions malgré  les possibles aléas, puis autonomiser le processus pour que la présence du coach devienne superflue le plus rapidement possible.

Combien de temps ça dure ?

Le temps que vous arriviez à votre destination. Deux heures, six mois. Parfois la vue est saisissante, alors naît l’envie de s’arrête pour l’admirer. Parfois il semble plus efficace de prendre l’autoroute, jusqu’au moment où vous tombez sur un bouchon. Parfois ça roule comme sur des roulettes.

La séance d’évaluation initiale est offerte. Si nous décidons de prendre la route ensemble, nous tracerons ensemble un premier itinéraire : 6 étapes (d’1h à 2h) avec un bilan intermédiaire à l’issue de la 3ème étape sont un exemple possible. Tout dépend de votre destination, et des surprises qui émergeront une fois en route !

Idées de destinations, pour inspiration :

Coaching personnel ou professionnel

  • (Re)donner du sens
  • Faire ce qui nous ressemble
  • Se (re)trouver soi-même
  • Utiliser son intuition
  • Développer son Intelligence Émotionnelle
  • Établir une communication agréable (avec soi / les autres)
  • Améliorer sa performance
  • Gagner en leadership
  • Créer plus d’efficacité
  • Faire avancer sa carrière

Coaching en entreprise

Coaching individuel des employés / des managers

  • Style de management pertinent & efficace
  • Leadership
  • Communication
  • Gestion de la performance

Coaching d’équipe (pour optimiser son fonctionnement)

  • Identification de la dynamique d’équipe
  • Satisfaction et plaisir (qui a quoi à gagner ?)
  • Communication
  • Cohésion & synergie
  • Gestion des conflits

Coaching théâtre-impro

Le théâtre d’improvisation, comme miroir ou comme terrain de jeu accessible à tous, est un puissant moyen de faire des bonds en avant. Sans vraiment s’en apercevoir.

Eh, mais cette approche ne fait pas « sérieux » !?

Et pourtant. Le fou du roi, également appelé bouffon, était un homme d’esprit habilement formé. Il se servait du jeu théâtral pour tendre un miroir sans concession. Le souverain se voyait ainsi offrir une opportunité de remise en question emplie de sagesse qu’il acceptait uniquement grâce à cette hilarité qui l’habillait.

Ce que le sérieux empêche, le jeu le favorise.

« La chose importante que j’ai apprise avec le temps est la différence entre prendre son travail au sérieux et se prendre au sérieux. Le premier est impératif, le second est désastreux. »

Margot Fonteyn

Le ludisme, au sens noble, est un mode d’apprentissage multi-niveaux. Il mobilise tout à la fois différentes parties du cerveau, du corps, du cœur, de l’attention, des mémoires et des perceptions : et si nous décidions de ne plus confondre jeu avec jeu pour faire ensemble des pas de géants ?

Coaching de coach

Est-ce qu’un cordonnier n’a pas besoin de chaussures ? Est-ce qu’un dentiste n’a pas parfois lui aussi besoin d’un dentiste ? Est-ce qu’un artiste ne va pas voir des expos d’autres artistes ?

Aujourd’hui, je mets mes 10 années de pratique et de recherches sur le coaching au service d’autres coachs.

Tout comme je fais moi-même appel à d’excellents coachs, pour moi-même.

Parce que nous le valons bien.

Types de coaching à choix

  • Coaching de résolution : surmonter et résoudre une difficulté, un obstacle;
  • Coaching d’orientation : trouver sa voie (études, métier, choix de vie personnelle et professionnelle);
  • Coaching de décision : prendre une décision importante (faire un choix de vie, de carrière, prendre un risque);
  • Coaching de développement : se réaliser dans la durée et être accompagné de manière rigoureuse pour développer ses compétences humaines et relationnelles, en lien avec sa personnalité;
  • Coaching d’intégration : s’adapter activement à un nouveau contexte personnel ou professionnel, à un environnement culturel différent;
  • Coaching d’équipe : améliorer le fonctionnement d’une équipe, résoudre les conflits (ouverts ou larvés), (re)créer la coopération.

(source © PAI Coaching Ways)